- Gebrek aan goeie mensen. Waar haal je ze vandaan en vooral… hoe houd je ze vast?
- Sleutelfiguren die te veel onder druk staan. Hoe houd je ze heel en help je ze verder?
- Te veel afwachtende mensen met weinig initiatief of gebrek aan betrokkenheid.
- Enkele klagers, schreeuwers en ruziemakers die steeds opnieuw de zaak onder druk zetten.
- Te veel nutteloze meetings over strategie, ideeën, acties en plannen. Zelden worden er solide afspraken gemaakt. Laat staan nagekomen.
- Dezelfde fouten keer op keer. Frustratie bij iedereen, zonder dat iemand echt verantwoordelijkheid neemt.
- Moeizame projecten die niet brengen wat je had verwacht. Te duur, te langzaam, te laat, net niet goed en niet verankerd.
Wat het ook is, je bent heel druk met al dat gedoe. In je agenda en vooral ook in je hoofd. Om gek van te worden.